Типы рисков |
Истоки проблемы |
Решение |
---|---|---|
Налоговые риски |
Отчет с указанием перечня рисков, а также детальные предложения по определению адекватности налоговой нагрузки. Модель оптимального налогового планирования |
|
Уплаченные налоги неадекватны размерам бизнеса. То есть происходит переплата налогов |
Все налоговые выплаты Предприятия исчисляет бухгалтер, который может применять безопасную (для себя) систему налогообложения. Кроме того, достаточно часто, бухгалтер каким-то образом забывает о различных льготах и возможностях, предоставляемых налоговым законодательством. |
|
Опасное налоговое планирование. |
На Предприятии применяются системы ухода от налогообложения без обоснования деловой цели. |
|
Неверно заключенные договоры с контрагентами |
Непродуманные тексты договоров с точки зрения покрытия рисков (не просчитанные скидки, отсрочки, и др.) Предприятия, отсутствие системы учета, регистрации и ведения договоров. |
Отчет по описанию возможных рисков, а также предложения по постановке процесса ведения договоров (текст договоров, порядок регистрации и учета договоров). |
Угрозы потери собственности |
Необоснованно высокая кредитная нагрузка на Предприятие, а также риск реализации собственности Управляющим, без согласования с Собственником. |
Детальный отчет с перечнем возможных рисков, а также предложения по их устранению. Предложения по постановке системы предупреждения и согласования для сведения к минимуму возможных проблем в будущих периодах. |
Умышленные хищения сотрудниками Предприятия |
Виртуальная закупка и реализация ТМЦ, в том числе и в сговоре группой сотрудников. Риски пересортицы ТМЦ. |
Внесение детальных предложений по постановке системы внутреннего контроля и сохранности ТМЦ, регламентация процесса инвентаризации. |
Убытки, как результат неадекватного управления финансами и экономикой на Предприятии |
Необоснованность части расходов. Проценты по кредитам не покрываются реальными доходами бизнеса, постоянная просроченная дебиторская задолженность. Кассовые разрывы и ошибки в управлении оборотным капиталом. Дисбаланс сроков погашения дебиторской и кредиторской задолженности по причине отсутствия должного планирования и контроля обязательств по договорам с контрагентами, неадекватная политика скидок и проведения акций, неверный расчет предоставления товарных кредитов. |
|
Риск, обусловленный применением неэффективной финансовой политики. |
Неэффективное планирование, посредственное исполнение, ненадлежащий контроль. |
|
Риски, обусловленные неоптимальными и размытыми бизнес-процессами Предприятия. |
Наличие на Предприятии дублирующих, нецелесообразных и прочих дополнительных функций сотрудников, которые приводят к необоснованному завышению расходов, снижению производительности и эффективности труда. |
Описание и оптимизация бизнес-процессов Предприятия при помощи специализированного программного продукта, следуя принципу: «Как есть» и «Как будет». |
Риски, связанные с отсутствием единственно верной информации, необходимой для выработки управленческих решений. |
Отсутствие оперативной, единственно верной информации для управления и принятия решений. Разрозненная система отчетности, которая к тому же ведется разными подразделениями Предприятия в отрыве друг от друга. Полное или частичное несоответствие управленческой отчетности той, которая предоставляется подразделениями Предприятия. |
|
Риски, обусловленные отсутствием на Предприятии отлаженного управленческого, бухгалтерского и налогового учета, которые соответствуют масштабу и специфике деятельности бизнеса. |
Развитие Предприятия без учета современных мировых тенденций в отрасли. |
Постановка управленческого, бухгалтерского, налогового учета, которые соответствуют масштабам и специфике деятельности бизнеса. |