Ростов-на-Дону, БЦ «Лига Наций»
ул. Суворова, д. 91, эт. 5, оф. 5

Консалтинг

АКГ ГУДВИЛЛ предлагает следующие услуги:

  • Управленческий консалтинг

  • Финансовый консалтинг

  • Юридический консалтинг

ДАВЛЕНИЕ, КОТОРОЕ ИСПЫТЫВАЮТ ОРГАНИЗАЦИИ В СВЯЗИ С НЕОБХОДИМОСТЬЮ СНИЖЕНИЯ ИЗДЕРЖЕК ДЕЯТЕЛЬНОСТИ, ПОВЛЕКЛО ЗА СОБОЙ СОКРАЩЕНИЕ ЧИСЛИНОСТИ ИХ ПЕРСОНАЛА.

В настоящее время явно прослеживается тенденция роста внимания к такой услуге, как консалтинг и в частности – финансовый консалтинг. Интерес Предприятий и ведущих Финансовых директоров вызван тем, что правильный выбор поставщика консалтинговых услуг, позволяет существенным образом минимизировать риски для Предприятия.

Давайте рассмотрим возможные риски и способы их решения.

Типы рисков

Истоки проблемы

Решение

Налоговые риски

Риски, связанные с выплатой налогов в объемах, неадекватных размерам бизнеса, т.е. переплата налогов. 

Бухгалтер, исчисляющий налоги, применяет безопасную систему налогообложения, не беря в уменьшение налоговой базы те затраты, в которых сомневается или не надлежаще оформленные документально, не применяя возможные льготы, предоставляемые налоговым законодательством.

Составление подробного отчета с указанием рисков, а также внесение предложений по оптимальному налоговому планированию 

Риски, связанные с опасным налоговым планированием.

На Предприятии применяются системы ухода от налогообложения без обоснования деловой цели.

Юридические риски

Риски, связанные с неверно заключенными договорами с контрагентами, их учетом и способом ведения.

Отчет с указанием всех рисков и предложений по постановке системы организации работы с договорами. 

Непродуманные тексты договоров в части соблюдения принципа покрытия финансовых рисков. Отсутствие эффективной системы регистрации, учета и ведения договоров

Имущественные риски

Риски, связанные с угрозами потери собственности, недвижимости.

Недружественное поглощение предприятия против воли его собственника – рейдерство.

Составление отчета по описанию рисков и предложений по устранению рисков, внесение предложений по постановке системы предупреждения рисков в будущем. Предложения по постановке внутреннего контроля сохранности товара, проведение инвентаризации

Риски, связанные с умышленными хищениями сотрудниками.

Виртуальная закупка и продажа товара, наличие пересортицы товара.

Риски, связанные с наличием неоптимизированных бизнес-процессов на Предприятии. 

Наличие на Предприятии дублирующих, нецелесообразных, дополнительных функций, которые приводят к существенному завышению расходов, при этом вызывают очевидное снижение производительности труда.

Детальное описание действующих бизнес-процессов и их оптимизация при помощи специализированного программного продукта, по принципу «Как есть» и «Как будет»

Риски, связанные с отсутствием у финансового директора единственно верной оперативной информации. 

Отсутствие оперативной, однозначной информации для финансового управления и принятия решений. Наличие разрозненных баз данных, в том числе тех, которые ведутся в Excel, что существенным образом затрудняет процесс анализа.

  • Разработка и внедрение концепции по автоматизации учета информации, необходимой для выработки  верных решений;

  • Разработка и внедрение системы учета для управления, которая оптимально соответствует применяемой на Предприятии модели мотивации;

  • Разработка методики внедрения на наиболее подходящих компании продуктах 1С;

  • Проведение обучения и адаптации  в новой автоматизированной системе.