• Главная
•  > 
• Услуги АКГ Гудвилл для Финансовых директоров
•  > 
• Консалтинг

В настоящее время явно прослеживается тенденция роста внимания к такой услуге, как консалтинг и в частности – финансовый консалтинг. Интерес Предприятий и ведущих Финансовых директров вызван тем, что правильный выбор поставщика консалтинговых услуг, позволяет существенным образом минимизировать риски для Предприятия.

Давайте рассмотрим возможные риски и способы их решения.

Типы рисков	Истоки проблемы	Решение
Налоговые риски
Риски, связанные с выплатой налогов в объемах, неадекватных размерам бизнеса, т.е. переплата налогов.	Бухгалтер, исчисляющий налоги, применяет безопасную систему налогообложения, не беря в уменьшение налоговой базы те затраты, в которых сомневается или не надлежаще оформленные документально, не применяя возможные льготы, предоставляемые налоговым законодательством.	Составление подробного отчета с указанием рисков, а также внесение предложений по оптимальному налоговому планированию.
Риски, связанные с опасным налоговым планированием.	На Предприятии применяются системы ухода от налогообложения без обоснования деловой цели.
Юридические риски
Риски, связанные с неверно заключенными договорами с контрагентами, их учетом и способом ведения.	Отчет с указанием всех рисков и предложений по постановке системы организации работы с договорами.	Непродуманные тексты договоров в части соблюдения принципа покрытия финансовых рисков. Отсутствие эффективной системы регистрации, учета и ведения договоров.
Имущественные риски
Риски, связанные с угрозами потери собственности, недвижимости.	Недружественное поглощение предприятия против воли его собственника – рейдерство.	Составление отчета по описанию рисков и предложений по устранению рисков, внесение предложений по постановке системы предупреждения рисков в будущем. Предложения по постановке внутреннего контроля сохранности товара, проведение инвентаризации.
Риски, связанные с умышленными хищениями сотрудниками.	Виртуальная закупка и продажа товара, наличие пересортицы товара.
Риски, связанные с наличием неоптимизированных бизнес-процессов на Предприятии.	Наличие на Предприятии дублирующих, нецелесообразных, дополнительных функций, которые приводят к существенному завышению расходов, при этом вызывают очевидное снижение производительности труда.	Детальное описание действующих бизнес-процессов и их оптимизация при помощи специализированного программного продукта, по принципу «Как есть» и «Как будет».
Риски, связанные с отсутствием у финансового директора единственно верной оперативной информации.	Отсутствие оперативной, однозначной информации для финансового управления и принятия решений. Наличие разрозненных баз данных, в т.ч. тех, которые ведутся в Excel, что существенным образом затрудняет процесс анализа.	Разработка и внедрение концепции по автоматизации учета информации, необходимой для выработки  верных решений; Разработка и внедрение системы учета для управления, которая оптимально соответствует применяемой на Предприятии модели мотивации; Разработка методики внедрения на наиболее подходящих компании продуктах 1С; Проведение обучения и адаптации  в новой автоматизированной системе.

АКГ Гудвилл предлагает следующие услуги:

• Управленческий консалтинг
• Финансовый консалтинг
• Юридический консалтинг
• Представление интересов Предприятия на всех стадиях налоговых споров, в том числе в судебных органах
• Формирование возражений  налоговым органам, в том числе Областному УФНС, исковые заявления для споров во всех судебных арбитражных инстанциях. (Внутри Раздела необходимо добавить ссылку на яркий, реальный пример)
• Кадровый консалтинг
• Подбор персонала